Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración Local
Autor: Eduardo Núñez Fernández
Ver Historía/Estudio →Autor: Enrique Orduña Rebollo
Ver Historía/Estudio →Autor: Enrique Orduña Rebollo, Secretario General de la OICI
Ver Historía/Estudio →Autor: Vicente Gimeno Michavila
Ver Historía/Estudio →Prof. Dr. D. A. Carlos Merchán Fernández
Ver Historía/Estudio →Autor: Juan Cruz Alli Aranguren
Ver Historía/Estudio →Autor: Pedro Andrés Porras Arboledas. Catedrático de historia del derecho. Universidad Complutense de Madrid.
Ver Historía/Estudio →Autor: Joan Anton Font Manclús
Ver Historía/Estudio →Autor: Demetrio Loperena Rota
Ver Historía/Estudio →Autor: José Manuel de Bernardo Ares
Ver Historía/Estudio →Autor: Javier García Fernández
Ver Historía/Estudio →Autor: D. Alejandro de Diego Gómez
Ver Historía/Estudio →Autor: Carlos Merchán Fernández, Director de la Cátedra de Estudios Municipales de la Universidad de Valladolid
Ver Historía/Estudio →Autor: Dr. D. Mariano García Ruipérez
Ver Historía/Estudio →Autor: A. Carlos Merchán Fernández
Ver Historía/Estudio →Autor: Josep Conejo Muntada
Ver Historía/Estudio →Autor: Josep Sarrión i Gualda
Ver Historía/Estudio →Autor: Francisco Velasco Caballero. Director del Instituto de Derecho Local. Universidad Autónoma de Madrid
Ver Historía/Estudio →El texto que se publica es un extracto de la obra “Historia del Municipalismo Español”, de Enrique Orduña Rebollo (Iustel, Madrid, 2005). El Estatuto municipal de Calvo Sotelo era un verdadero código. Constaba de 585 artículos, más una disposición adicional y 28 transitorias, distribuidas en dos libros, el primero referido a la organización y administración […]
Ver Historía/Estudio →Eliseu Toscas i Santamans
Doctor en Historia contemporanea. IES Ramon Berenguer IV de Amposta (Tarragona)
El Estado liberal español a mediados del siglo XIX necesita una presencia incisiva en todo el territorio y fuerza los equilibrios locales de poder en una medida antes desconocida. En este contexto, ante la insuficiente competencia que advierte en muchos secretarios de ayuntamiento, y frente al importante desempleo de sus propios dependientes, los cesantes, dicta una serie de disposiciones entre las que destaca el real decreto de 19 de octubre de 1853 que promueve la transferencia de cesantes a las secretarías de ayuntamiento.
Ver Historía/Estudio →Eliseu Toscas i Santamans, IES Ramon Berenguer IV de Amposta y Ferran Ayala i Domènech, Licenciado en Historia
En el marco de la problemática de las relaciones entre Estado liberal y poder local, y focalizando la atención en España, se aborda el papel de las autoridades centrales en la gestación de una figura administrativa clave, el moderno secretario de ayuntamiento, mediante el establecimiento de incompatibilidades entre “empleos públicos”, concretamente entre los de concejal, notario y maestro de escuela, por un lado, y el de secretario municipal, por otro.
Ver Historía/Estudio →Eliseu Toscas, Doctor en Historia, IES Ramón Berenguer IV Amposta, y Ferran Ayala, Licenciado en Historia
Comparando España con Italia, se abordan, a un nivel de primera aproximación, algunos aspectos laborales de los secretarios municipales. Cabe destacar ciertos elementos comunes y determinadas diferencias. Al igual que en Italia, en España los secretarios de los ayuntamientos, principales empleados de estas corporaciones, fueron agentes “privados” que desempeñaban funciones “públicas” hasta la década de 1920 (en que, de un modo bastante sincronizado, se convirtieron en funcionarios del Estado); solían presentar un elevado grado de homogeneidad social y política con los miembros del consejo municipal, y fueron elementos clave de la constitución material del estado moderno.
Ver Historía/Estudio →Eliseu Toscas Santamans, IES Ramon Berenguer IV de Amposta (Tarragona)
En España, al igual que en Italia, las nuevas normas sobre los secretarios de los ayuntamientos, introducidas especialmente desde la década de 1990, se enmarcan en un proceso de desregulación de la función pública y suponen un veloz “retorno” al siglo XIX.
Ver Historía/Estudio →I. Puestos reservados en la Administración Local y Mujer.
La situación de la mujer profesional en la Administración Publica en general, y en la Administración Local en particular no es diferente de la que viven las profesionales que trabajan en otros sectores. La problemática se reproduce casi a la perfección en todos los ámbitos del mercado laboral: barreras y dificultades muchas veces incluso invisibles para ascender, la tensión que se produce entre el mundo laboral y el mundo de la familia,… son algunos de los problemas más significativos.
